Å være leder i omstilling og nedbemanning

Omstilling og nedbemanning setter ledere i et krevende krysspress mellom mennesker, beslutninger og rammer de ikke selv kontrollerer fullt ut. Mange opplever økt ansvar, indre uro og et tydeligere skille mellom rollen de har og personen de er.

Denne gratis veilederen gir språk for det som ofte blir stående usagt, og peker på konkrete grep ledere kan bruke for å stå stødig over tid – uten å miste retning, tillit eller fotfeste underveis.