Tjenester

Tester og kartlegging

Vi bruker strukturerte kartlegginger for å få frem mønstre i lederatferd, kommunikasjon, samspill og arbeidssituasjon.

Flere perspektiver på samme lederrolle – fra egen opplevelse og respons under press til hvordan du virker på andre
Forankret i etablert forskning innen blant annet ledelse, team, arbeidspsykologi, stress og emosjonsregulering
Gir hypoteser, ikke fasitsvar slik at mønstre kan undersøkes i lys av rollen, situasjonen og menneskene rundt deg
Utviklet for utvikling – resultatene brukes til refleksjon, coaching og konkrete prioriteringer, ikke til å sette mennesker i bås
Tolkes alltid i kontekst fordi lederatferd, belastning og samspill ikke kan forstås uavhengig av rollen og organisasjonen
ASSESSMENT HUB

Ulike perspektiver på ledelse.

Ingen enkelt kartlegging gir hele bildet. Derfor bruker vi ulike perspektiver på lederatferd, personlighet, styrker, kommunikasjon, samspill og arbeidssituasjon.

Lederatferd

360 lederundersøkelse

Gir et strukturert bilde av hvordan lederatferden din oppleves av deg selv og andre, på tvers av ti sentrale kompetanseområder.

Kommunikasjon

Kommunikasjon og gjennomslag

Kartlegger hvordan kommunikasjonen din oppleves av mottakerne – fra relasjon og tydelighet til dialog, tilstedeværelse og gjennomslag.

Lederrollen

Friksjonskartlegging

Undersøker hvor kapasitet og handlingsrom bindes opp i lederrollen, og hjelper med å skille mellom personlige mønstre, rollepress og organisatorisk friksjon.

Belastning

Stresskartlegging

Kartlegger hvilke deler av arbeidssituasjonen som oppleves mest belastende akkurat nå, blant annet krav, handlingsrom, støtte, rolle og endring.

Under press

Emosjonsregulering

Utforsker hvordan du typisk regulerer egne reaksjoner under press, med særlig vekt på omfortolkning og tilbakeholdelse av uttrykk.

Personlighet

Personlighetstester

Vi bruker ulike personlighetstester og, om ønskelig, kognitive tester fra anerkjente testleverandører for å gi et strukturert bilde av personlige preferanser, arbeidsstil og typiske atferdsmønstre.

Styrker

VIA styrkekartlegging

Utviklet gjennom et omfattende forskningsarbeid ledet av Martin Seligman og Christopher Peterson. VIA identifiserer 24 universelle karakterstyrker og gir et forskningsbasert språk for hvordan egne styrker kan brukes mer bevisst i lederrollen.

Ledergruppen

Ledergruppeevaluering

Kartlegger hvordan ledergruppen opplever egne forutsetninger, arbeidsform, samspill, ledelse og gjennomføring.

Organisasjonen

Organisasjonsfeedback

Gir ledergruppen et eksternt perspektiv på hvordan tydelighet, samhandling og verdi oppleves i organisasjonen.

FAGLIG GRUNNLAG

Bygget på forskning.
Utviklet for praksis.

Kartleggingene tar utgangspunkt i etablerte forskningsområder innen ledelse, team, arbeidspsykologi, stress, kommunikasjon og emosjonsregulering. På dette grunnlaget utvikler og tilpasser vi kartlegginger for leder- og ledergruppeutvikling.

Forankret i forskning

Metodene bygger blant annet på forskning på 360-feedback, lederatferd, teameffektivitet, arbeidsrelatert stress og emosjonsregulering.

Tydelige grenser for hva dataene sier

Kartleggingene gir strukturerte data og utviklingshypoteser. De brukes ikke som diagnostikk eller som objektive mål på lederkvalitet.

Data må fortolkes

Resultatene forstås i lys av lederens rolle, relasjoner og organisatoriske kontekst – og brukes som utgangspunkt for samtale og utvikling.

Vil du bruke kartlegging som utgangspunkt for lederutvikling?

Ta kontakt med oss