Vår metode
Ledercoaching hos Ræder&
Å lede har aldri vært mer krevende. Du skal levere resultater, skape kultur, vise empati, drive endring, ofte med begrensede ressurser.
Studier viser at mange ledere kjenner på lavere engasjement, økt press og høyere risiko for utbrenthet. Faktisk mislykkes en stor andel i å prestere effektivt i rollene sine.
Derfor trengs et profesjonelt rom for refleksjon, selvbevissthet og utvikling.
Det er her ledercoaching kommer inn.
To hovedspor
Vi tilbyr ledercoaching på to måter: enkelttimer når du trenger sparring her og nå, gjerne på en konkret utfordring, eller strukturerte forløp når du ønsker varig utvikling og oppfølging over tid.
Enkelttimer
Når du står i en konkret utfordring, gir enkelttimer deg et fortrolig rom for refleksjon, tydeligere perspektiver og støtte i viktige valg.
Strukturerte coachingførløp
Vi starter med kartlegging og innsikt (360-feedback, intervjuer eller tester), og følger opp med en serie samtaler som gir retning på utviklingen og målbare resultater.
Les mer om strukturerte coachingforløp her.
Hvordan vi jobber
Når du kommer til en coach hos Ræder& er det du som eier prosessen.
Vår oppgave er å skape rammen: et trygt, tydelig og profesjonelt samtalerom hvor du kan utforske, utfordres og utvikles.
Vi bidrar med verktøy, struktur, perspektiver og erfaring, men det er du selv som tar beslutningene og driver utviklingen fremover.
Digitale møter: Praktisk, tilgjengelig og dokumentert like effektivt som fysiske prosesser
Datagrunnlag og erfaring: Vi kombinerer tester, samtaler og verktøy fra ledelsespsykologi, strategi og prestasjonspsykologi, med egen leder- og konsulenterfaring
Tilpasset deg: Vi lytter, utfordrer og gir ærlige tilbakemeldinger med utgangspunkt i dine styrker og mål
Bred erfaring fra ledelse: Våre coacher har selv stått i leder- og topplederroller, og vet hvordan individuelle valg henger sammen med team, kultur og forretning
Hva du får ut av coaching
Hos Ræder& møter du en metode utviklet for dagens arbeidsliv. Coaching gir deg:
Klarhet i prioriteringer, mål og retning
Nye perspektiver som gjør det lettere å se situasjoner i et nytt lys og finne flere handlingsalternativer
Trygghet i egne valg og lederstil
Handlekraft til å gjennomføre og skape resultater gjennom andre
Resultatet er økt prestasjon, både for deg og organisasjonen din.
En solid metodisk ramme
Alle ledere har ulike styrker, utfordringer og omgivelser, derfor må utviklingsprosessen være kontekstuell og ofte innsiktsbasert.
Vi benytter et bredt sett med forskningsbaserte verktøy, modeller og refleksjonsrammer som hjelper deg å forstå deg selv og situasjonen du står i – og som omsetter denne innsikten til konkret handling og utvikling.
Vi kombinerer verktøy fra ledelsespsykologi, strategi, organisasjonsutvikling, kognitiv psykologi, prestasjonspsykologi og coaching, og tilpasser tilnærmingen til dine behov. Målet er alltid det samme: økt klarhet, handlekraft og trygghet i lederrollen.
Kilder:
Atwater, L. E., & Waldman, D. A. (1998). 360-degree feedback and leadership development. The Leadership Quarterly, 9(4), 423–426.
Doolittle, T. (2022). Professional coaching in a virtual environment. Regent Research Roundtables 2022, Regent University, School of Business & Leadership.
London, M., & Smither, J. W. (1995). Can multi-source feedback change perceptions of goal accomplishment, self-evaluations, and performance-related outcomes? Personnel Psychology, 48(4), 803–839.