Foredrag om ledelse
Det meste som går galt i ledelse, starter med en tolkning
Foredragene bygger på forskning og varer fra 30 til 90 minutter. De kan holdes alene eller inngå i et lengre program for ledere og ledergrupper.
Om foredragene
Samme situasjon. Helt ulik tolkning.
En medarbeider stiller kritiske spørsmål i et møte. Én leder hører illojalitet og slår tilbake. En annen hører engasjement og ber om mer. Situasjonen er akkurat den samme, men lederne har tolket den helt forskjellig.
Tolkningen styrer mer av ledelsen enn de fleste tror. Disse foredragene handler om gapet mellom det som skjer, og det lederen velger å gjøre.
Foredrag om lederen
30–90 minutter
Slik ser de andre deg
De fleste ledere vet selv veldig godt hva de mener å gjøre. Medarbeiderne ser bare det de faktisk gjør.
Avstanden mellom de to bildene er ofte større enn lederen aner, og det er sjelden noen som sier det høyt. Foredraget viser hva forskningen vet om selvinnsikt, hva en 360-evaluering kan og ikke kan avsløre, og hvorfor de fleste går i forsvar når de får høre hvordan de oppleves.
For ledere på alle nivåer
45–90 minutter
Personligheten din blir med på jobb
Noen ledere blir stille under press. Andre blir høylytte.
Personlighet forklarer en del av forskjellen, men langt fra alt. Foredraget går gjennom hva forskningen sier om personlighet og ledelse, og hvordan resultatene fra en personlighetstest kan brukes uten at de blir en merkelapp. Det fungerer best når lederne har tatt en personlighetstest på forhånd.
For ledere og ledergrupper
45–90 minutter
Hvorfor vil du egentlig lede?
Mange blir ledere fordi de var best i faget, fordi sjefen sluttet eller fordi lønnen var høyere. Få har blitt spurt om hvorfor de vil.
Forskerne Kim-Yin Chan og Fritz Drasgow skiller mellom tre grunner til å lede, og hvilken av dem som driver deg, viser seg når jobben blir krevende. Deltakerne arbeider med sin egen motivasjon underveis.
For ledere, lederkandidater og ledergrupper
30–90 minutter
Leder for første gang
Det som gjorde deg god som fagperson, hjelper deg lite i den nye rollen. Mange nye ledere fortsetter å løse oppgavene selv, skyver de vanskelige samtalene foran seg og blir sittende alene med ansvaret.
Foredraget handler om overgangen fra å levere selv til å få andre til å levere, og om de enkle rutinene som skiller ledere som kommer godt i gang, fra dem som sliter.
For nye ledere og dem som skal lede dem
Foredrag om samspill og grupper
30–90 minutter
Vi hører det vi tror
En venninne svarer kort på en melding. Er hun sur, eller bare opptatt?
De fleste bestemmer seg i løpet av sekunder og handler deretter. På jobb skjer det samme, med større konsekvenser. Foredraget viser hvordan ledere kan oppdage sine egne tolkninger før de handler på dem, og hvorfor et godt spørsmål ofte flytter mer enn et godt argument.
For ledere og ledergrupper
45–90 minutter
Er ledergruppen deres egentlig et team?
Mange ledergrupper møtes hver uke uten å være enige om hva de er til for. Møtene fylles av orienteringer og enkeltsaker, mens de vanskelige prioriteringene blir liggende.
Foredraget bygger på forskningen til blant andre Henning Bang og Thomas Nesset Midelfart, og gir ledergruppen et språk for å se hva som holder den tilbake.
For ledergrupper
30–90 minutter
Er det egentlig generasjonene?
Unge vil ha mening, eldre vil ha stabilitet. Slike påstander går igjen i ledermøter og på konferansescener, men forskningen gir dem lite støtte.
Forskjellene mellom generasjoner er små, og mye av det som tilskrives fødselsår, handler om alder, livsfase og hvor lenge man har vært i jobben. Foredraget går gjennom hva vi faktisk vet, og hva det betyr for den som leder et team med stort aldersspenn.
For ledere, HR og ledergrupper
Under arbeid
Noe annet dere lurer på?
Flere temaer er under arbeid, blant dem stress, psykologisk trygghet og coachende ledelse. Fortell hva dere står i, så finner vi ut om et av foredragene passer, eller om vi bør lage noe nytt.
Kontakt oss →Har dere en samling eller konferanse på gang?
Fortell hvem som skal sitte i salen og når, så foreslår vi et foredrag.