Coachingforløp for ledere: Strukturert utvikling med varig effekt

Enkelttimer med coaching kan gi nyttige perspektiver, men det er sjelden nok til å skape varig endring langs flere akser. Skal du som leder utvikle nye vaner, styrke ditt lederskap og/eller sikre forankring i organisasjonen, trengs ofte en mer strukturert ramme.

Et helhetlig løp med flere dimensjoner

I et coachingforløp kombineres individuell ledercoaching med profesjonelle verktøy og tett oppfølging:

  • Individuell coaching: Typisk 6-10 timer fordelt over 3–6 måneder, med fleksibilitet til å skalere opp eller ned.

  • Personlighetsanalyse: Gir dypere selvinnsikt og et faktabasert utgangspunkt for utvikling.

  • Trekantsamtale: Sammen med nærmeste leder, for å tydeliggjøre forventninger og skape felles eierskap til målsettingene.

  • 360-evaluering: Tilbakemeldinger fra leder, kollegaer og medarbeidere gir et helhetlig bilde av hvordan du faktisk utøves som leder.

  • Tilgjengelighet mellom timene: Som klient i et coachingforløp kan du også ta kontakt med din coach underveis når du står i konkrete situasjoner og trenger sparring.

Dette gjør forløpet relevant for alt fra nye teamledere som skal bygge trygghet i rollen, til erfarne toppledere som ønsker å skjerpe sitt strategiske lederskap.
— Sindre Ræder

Hvorfor skaper dette mer effekt?

Fire elementer gjør at denne rammen gir større verdi enn enkelttimer alene:

  1. Tidsperspektivet: Utvikling krever tid. Over flere måneder får du anledning til å prøve ut nye tilnærminger, reflektere og justere.

  2. Forankringen: Gjennom trekantsamtalen sikres støtte fra nærmeste leder, slik at endringen ikke blir et sololøp.

  3. Datagrunnlaget: Med personlighetstest og 360-evaluering får du tydelig innsikt i både egne preferanser og hvordan du oppfattes.

  4. Utviklingsplanen: En tydelig plan oversetter refleksjoner til konkrete vaner, mål og milepæler. Den gjør prosessen målbar, skaper forpliktelse og holder både deg og coachen ansvarlige for fremdriften.

En investering i lederrollen

Et coachingforløp er både en investering i deg selv om leder, og i organisasjonens evne til å nå mål. En leder som reflekterer, får bedre selvinnsikt og våger å justere kursen, skaper ringvirkninger som merkes i hele teamet.

Forløpet gir deg en profesjonell, strukturert og resultatorientert ramme for lederutvikling, med nok fleksibilitet til å tilpasses din rolle, dine mål og din hverdag.

Book ditt coachingforløp her, eller ta kontakt med oss.


Les mer om hvorfor ledercoaching gir bedre effekter enn andre former for lederutvikling:

Gavin, C. S. (2018). The impact of leadership development using coaching. Journal of Practical Consulting, 6(1), 1–7

Forrige
Forrige

Nietzsche: “He who has a ‘Why’ to live for can bear almost any ‘How’”

Neste
Neste

Historien om executive coaching: Fra tennisbanen til styrerommet