Om programmet
Å være ny som leder er spennende, men også krevende. Du skal levere resultater, bygge relasjoner, håndtere press og finne din egen lederstil. Dette programmet gir deg en trygt og effektiv arena for å utvikle deg som leder, i fellesskap med andre som står i den samme overgangen.
Over fem måneder møtes vi til én samling i måneden. Hver samling kombinerer faglige perspektiver, trening på lederferdigheter og gruppecoaching med fokus på dine konkrete utviklingsmål. Resultatet er økt selvinnsikt, trygghet i rollen og verktøy som kan brukes fra dag én.
Du får et fellesskap å lene deg på, og et løft som følger deg videre i karrieren.
Dette inngår i programmet
Fem samlinger (én dag hver gang) med faglig påfyll, refleksjon og gruppecoaching
Personlighetstest med individuell gjennomgang
360-graders evaluering med oppfølging sammen med nærmeste leder
Personlig utviklingsplan med mål, progresjon og oppfølging
Verktøy og metoder du kan bruke direkte i jobbhverdagen
Trygt fellesskap med andre nye ledere som deler erfaringer, utfordringer og støtte
Programdesign og læringsutbytte
Programmet bygger på prinsipper som forskning viser gir størst effekt i lederutvikling: faglige drypp, deling av erfaringer, refleksjon og tett kobling til egen arbeidshverdag.
Erfaringsbasert læring: Du reflekterer over situasjoner i egen lederhverdag
Refleksjon og selvinnsikt: Du får økt bevissthet om styrker, fallgruver og utviklingsområder
Kunnskapsdeling: Du lærer av andre nye ledere som står i samme situasjon
Konkret verktøybruk: Du får metoder som kan tas rett inn i egen arbeidshverdag
Forventet verdi:
Større trygghet i lederrollen
Mot til å utvikle deg selv og teamet ditt
Innsikt i hvordan du skaper tillit, mestrer press og bygger kultur
Et nettverk av andre nye ledere
Programoversikt
Samling 1: Deg som leder
Hvem er du i lederrollen, og hvem ønsker du å være?
Verdier og selvinnsikt
Motivasjon for å lede
Myten om den perfekte leder
Ensomhet og selvledelse
360-feedback med refleksjon og styrkekartlegging
Utviklingsplan
Samling 2: Å lede andre
Hvordan bygge tillit og få folk med deg?
Praktisk møteledelse: struktur for 1:1 og team-/avdelingsmøter
Ledersamtaler, inkludert vanskelige samtaler
Juridiske rammer i lederrollen (sykefravær, varsling, dokumentasjon, forventningssetting, håndtering av konflikt)
Ledelse i ulike kontekster
Samling 3: Når det røyner på
Hvordan håndtere stress, forventningspress og vanskelige valg?
Stressmestring og mental robusthet
Prioritering og balanse i lederhverdagen
Kognitive tankefeller og beslutningstaking
Kommunikasjon under press
Samling 4: Teamutvikling og kultur
Hvordan forme et godt arbeidsmiljø og bygge et velfungerende team?
Tillit og psykologisk trygghet
Gruppedynamikk og teamutvikling
Motivasjon og eierskap
Lederens rolle i å forme kultur
Samling 5: Ledelse fremover
Hva tar du med deg videre, og hvordan holder du det levende?
Din personlige lederstrategi
Lederløfte og plan for veien videre
Peer feedback og forpliktelser
Hvem passer dette for?
Du er ny i lederrollen (har vært leder i 0 til 2 år). Enten som teamleder, fagleder, avdelingsleder eller andre roller med personalansvar
Du ønsker trygghet, retning og faglig utvikling i en viktig overgang
Du er nysgjerrig, ambisiøs og ønsker å utvikle deg som menneske og leder
Du er villig til å dele og ta imot andres erfaringer og perspektiver
Praktisk info
Oppstart: Mars, 2026
Tid: Én samling per måned, kl 09.00–15.00
Sted: Oslo
Pris: NOK 38.900,- eks. mva
Påmelding: Kontakt oss
«Den beste måten å lære ledelse på er i selskap med andre.»
Forskning viser at utvikling og coaching i gruppe gir dypere innsikt, bedre læring og høyere overføringsverdi til jobbhverdagen. Du lærer ikke bare av coachen, men også av de andre deltakerne. Nye perspektiver, ærlige refleksjoner og gjensidig støtte gjør at læringen varer lenger – og nettverket du bygger, blir med deg gjennom hele din karriere.
Om kursholderen
Sindre Ræder jobber som ledercoach og rådgiver for ledere som står i høyt tempo, krevende prioriteringer og stort ansvar. Han har bakgrunn fra strategi, kommunikasjon og lederutvikling, og har selv ledet team og store prosesser før han startet Ræder& Executive Coaching Studio. I dag coacher han ledere på ulike nivåer, med særlig vekt på tydelighet, selvinnsikt og evnen til å stå støtt under press. Sindre er kjent for en trygg, direkte og praktisk tilnærming som gjør komplekse temaer enkle å jobbe med i praksis.
Du vil også møte andre kursholdere underveis. Du får mer informasjon om dette når programmet nærmer seg oppstart.