Fasilitering og møteledelse
Når mye står på spill, bør ikke samtalen overlates til tilfeldighetene. Profesjonell fasilitering sikrer struktur, retning og fremdrift i prosesser der perspektiver skal møtes og beslutninger fattes.
Hos Ræder& leder vi strategisamlinger, workshops og møter som skaper tydelighet, engasjement og fremdrift slik at du kan delta fullt ut i samtalen.
Hvorfor fasilitering og møteledelse?
65%
av ledere sier at møter hindrer dem i å få gjort sitt eget arbeid.
Harvard Business Review 2017
75%
av beslutningstakere mener at samarbeidet i egen virksomhet må bli bedre.
Forrester Research 2021
92%
av ansatte bruker deler av tiden på multitasking under digitale møter.
Flowtrace 2025
Vår tilnærming til møteledelse og fasilitering
Effektive møter og prosesser krever både tydelig struktur og rom for refleksjon.
Ræder& kombinerer verktøy fra organisasjonspsykologi, design thinking og strategiprosessledelse for å sikre både kvalitet i beslutninger og trygghet i dialog.
Våre fasilitatorer har bakgrunn fra management consulting og lang erfaring med å lede strategiprosesser, utviklingsarbeid og ledermøter – både i offentlig og privat sektor.
Vi bruker visuelle teknikker og enkle modeller som gjør komplekse spørsmål forståelige, og hjelper grupper å tenke sammen, ikke bare snakke sammen.
Vår tilnærming bygger på tre prinsipper:
Formål først: Vi starter alltid med hva møtet eller samlingen skal løse, ikke bare hva som skal skje.
Struktur for refleksjon: Vi bruker modeller som balanserer individuell tenkning, smågruppediskusjon og plenumsdeling.
Klar avslutning: Alle prosesser avsluttes med tydelige beslutninger, forpliktelser og neste steg.
Hvordan vi jobber
Effektive prosesser krever både godt håndverk og god forberedelse.
Ræder& fasiliterer møter og prosesser for ledergrupper, styrer og tverrfaglige team – der struktur, forankring og måloppnåelse står i sentrum.
Vi skreddersyr tilnærmingen etter kontekst og ambisjon, og kan bidra i hele løpet – fra design til forankring.
-
Kartlegging av formål, deltagere og forventninger
Utforming av agenda og struktur
Utvikling av deltakermateriell, visualiseringer og beslutningsverktøy
-
Hel- eller halvdagssamlinger med profesjonell prosessledelse
Bruk av visuelle og digitale metoder for felles forståelse og beslutningsstøtte
Dynamiske øvelser som kombinerer refleksjon og handling
-
Dokumentasjon av innsikt og beslutninger
Utarbeidelse av oppfølgingsplan
Eventuelt coaching eller videre prosessdesign for implementerig
Eksempler på hva vi fasiliterer
Strategiprosesser og planlegging
Kommunikasjons- og tilbakemeldingskultur
Teamutvikling og samhandlingsforbedring
Prosessforbedring og effektivisering
Lederutvikling og ledergruppeprosesser
Kultur- og endringsarbeid
Engasjement og medarbeideropplevelse
Verdier, formål og visjon
Produktivitet og møtepraksis
Vår verktøykasse
Strategisk prosessdesign
-
Struktur og flyt i komplekse prosesser krever planlegging.
Vi designer møter og samlinger som balanserer refleksjon, fremdrift og gjennomføringsevne – med tydelig retning og trygghet i rommet.
Design Thinking og Design Sprints
-
Effektivt rammeverk for innovasjon, strategidesign og problemløsing.
Gjennom korte, intensive prosesser går teamet fra utfordring til testet løsning med klar retning og delt eierskap.
Miro og digitale samhandlingsverktøy
-
Digitale verktøy muliggjør gode prosesser – også på avstand.
Vi bygger interaktive flater i Miro for workshops, strategiprosesser og teamutvikling som skaper innsikt, engasjement og fremdrift.